Dezember 2022 – bis heute
Lux-Kraina Gruppe, Osagau
Internationaler Brennstoffhandel
Projekt CFO
Erfolge: Implementierung des Management-Reportings für die Unternehmensgruppe gemäß den bestehenden Geschäftsprozessen des Unternehmens. Erstellung und Automatisierung des Managementreports, Erhöhung des Kreditportfolios.
2021 – 2022
SOCAR Energy Ukraine
Tankstellen Netzwerk
Projekt CFO
Erfolge: Implementierung eines Systems für kommerzielle Berichterstattung. Erstellung einer Roadmap und Konzeption für die Implementierung des Management-Accounting.
2018 – 2020
MD-Fashion
Mode-Einzelhandel 170 Geschäfte
Projekt CFO
Erfolge: Implementierung des Management-Reports basierend auf BAS ERP von Grund auf, gemäß den beschriebenen Geschäftsprozessen des Unternehmens.
2016 – 2017
Unternehmen „Lukas“
Export, Distribution, Einzelhandel
Projekt CFO
Erfolge: Einführung einer neuen administrativen Rechnungslegungspolitik. Entwicklung eines Finanzberichterstattungssystems, das die Anforderungen des Eigentümers erfüllt. Integration des neuen Finanzteams.
2016 – 2022
Unternehmen „LDK“
Distribution, Logistikdienstleistungen
Projekt CFO
Erfolge: Implementierung einer Finanzfunktion im Unternehmen. Überprüfung von Geschäftsprozessen und deren Automatisierung. Etablierung eines Ressourcenplanungsprozesses und eines Systems zur Vermeidung von Liquiditätsengpässen.
2015 – 2016
Varamar Shipping
Internationale Transportgesellschaft
CFO
2012 – 2015
Import, Distribution, Einzelhandel
CFO
2010 – 2012
Korporation „RedHead Family Corp“
Import, Distribution, Einzelhandel
(Kette von Geschäften „Antoshka“)
Leiter der Abteilung für Finanzmodellierung und Analyse
2008 – 2012
Integral-Projekt
Bauaktivitäten, Restaurant, Dienstleistungen für SPA- und Fitnesszentren, Hotel „Maristela-Club“
CFO
